2026.04.28
エッセイ
「町会費」と「自助努力」
私は2才の時に両親が大阪に出て来たので
もう74年も大阪に住んでいます。
結婚して独立したが、新居は大阪市阿倍野区の
JR寺田町駅近くにいて、
民間アパートから市営住宅そしてマンション購入
と狭い地域を転々としました。
マンションを購入した時は共働きだったので、
地域活動の余裕がなかったが
しかし、町会費を義務的に払っていて、
盆踊りなどに子供の招待券を頂いて参加する位で
幸い大きな災害がなかったので町会活動に無頓着でいました。
また、31年前に自営を始めましたが、
近くのマンションを購入しリフォームして事務所にして、
自宅と事務所の往復を繰り返しているので
サラリーマン時代と余り変わらず、
自宅は寝に帰る位という状況が続いています。
従って、町内会という存在から遠い感じでいましたが、
去年、事業承継して相談役になり気楽になったので
少しずつ町内会を意識し始めています。
私の住む町会の活動は
主に月1回の公園掃除があり、あとは公報の回覧があり
年末の歳末防犯活動や赤十字の赤い羽根募金などあり
また、新成人や敬老の祝いや会員のご不幸への弔慰金
さらに、去年はリクレーションとして万博へ希望者が行く
という活動です。
こんな背景ですが、
今年、自宅マンションの班長に輪番でなり、
しかも立体駐車場の解体後の諸問題を解決する為に
理事長になりました。
すると昨夕、自宅にいるとピンポーンと鳴ったので
出てみると町会の方が
案内が遅れたが今晩7時半から班長会議がある
とのことだった。
とりあえず会議に参加したら、
地域の役員が交代して運営が疎かになって連絡が遅れたという
さらに会計報告も数字のミスがあるのに役員の押印がある
という体たらく状態だったので少しガッカリしたのです。
それでも町会費を集めよという話。
去年は、町会からバスを出して万博に行き、
子供会は潮干狩りに行ったのですが、
今年は予算がないと言って企画がないとのことです。
帰り際に、同じマンションの方たちと
まぁ、災害時への保険やな
と話したのです。
もともとマンション族は地域とは異質な存在だったので
町会活動には積極的ではないのが実状でした。
つまり、町会活動よりもマンション内の活動が身近な課題であり
私たちのマンションも築42年経過して、
当初から入居している方々の多くは後期高齢者になっており
私のような一人住まいの方も増えている限界集落的な状況です。
高齢者の多くはデイサービスを利用していますが
多くて週3回が限度のようなので
残る日々の充実が課題になっています。
幸い、マンションに集会場があるので有効利用で
サークル活動で親睦を図りQOL向上が可能ですが
何をするにも先立つものは「金」なので、
その大切なお金も長らく管理費を据え置いているので、
いろんな修繕が待ち構えているので管理費の値上げ
が必要になっていますが、
諸事情で今までの理事は先送りにして来たのです。
私は輪番で班長になり、敢えて理事長に立候補して
この先送りになっている諸課題を解決したいと思って
活動を始めています。
しかし、年金暮らしの方が多くなっているので
管理費の値上げが難しい現実がありますが、
世の中はデフレから脱却して物価高騰になっているので
先送りできない課題になっています。
私は、植栽の手入れや排水管点検などのサービスも
値上げを言って来ているし
管理会社の事情も同様だと思っていますので、
管理費の値上げは避けられないと思っています。
そこで、少しでも管理費の値上げを抑えるには
公平性の原則があるので受益者負担として、例えば、
立体駐車場の跡地を有料駐輪場と2台程度の有料駐車場にして
月約5万円の収入を得る方法が浮かび
少しでも収益化の努力を見せて
管理費値上げの賛同を取ろうと考えています。
提案したサークル活動も集会場の電気代やメンテ費用が発生するが、
目に見える電気代だけを徴収して、その他は管理費で賄う
という腹積もりでいます。
しかし、私一人では何も出来ないので、
何事も「自助努力」とサークル活動に賛同する人を多くして
その中からリーダーを募集して自主運営を定着させたい
と機運づくりに励んでいます。
これも「楽しくなければ、人生ではない」の一環なので、
是非、実現したいと思っています。
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