コンサルティングの流れ

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コンサルティングの流れ

弊社の特長

卸売業のマーケティングが得意な会社

   故船井先生の著書「百匹目の猿」
    《シェルドレイクの法則》

’94年船井総研客員経営コンサルタント(O-15)を取得し活動中。

主に製造卸はじめ卸業のマーケティングで「形は心を動かす」を信条として

 点:「形の場」(成功事例)を形成

 線:「共鳴現象」(成功事例を横展開、賛同者を増やす:巻き込む

 面:「伝播」(次の戦略で「形の場」を形成して社員を巻き込んで展開)

で実践しています。

マーケティングとクロージングを分離するNASAマーケティング手法で

 「商品」をコンテンツ化(HP、Fax、DM等)を行ない

 「誰に」にはターゲットデータを抽出(ListA)して発信(Fax、メール等)

を「ちらしはお客様への手紙」の信念で展開しています。

 「手順・ツール・トーク」を決めレスポンス対応で高効率なクロージング

で実績を挙げてPDCAサイクルを回しています

マーケティングをシステム術でサポート

システム

データ

コンテンツ

発信

弊社のSEがお客様の個別課題を解決するソフトを作成

自社でListAを契約してターゲットデータを

自社でWebやFax・DMなどを制作

日本テレネットでFax一斉同報送信、配配メールでHTMLメール発信

ご契約までの流れ

ご契約までの流れ

ご相談のご依頼に基づいて
日時と方法を決めて、ご訪問 or Zoomにてご相談を承ります。
貴社の状況及びご希望を十分に把握した上で
コンサルティングの「要件と方法」及び費用を
​​​​​​​ご訪問 or Zoomにてご提案します。
「要件と方法」及び費用を了承して頂ければ、ご契約となります。

コンサルの流れ

ご契約までの流れ

まず、ご提案した「要件と方法」に基づいて

簡易診断

HP・財務資料などの調査

ヒアリング調査

コンサル方法の調整

コンサル

事前打合せで準備物を確定

(A)

準備物に基づいて会議

(P)

会議後、決定事項を「形」にする

(P)

「形」を媒体を活用して発信

(D)

発信後の状況フォロー

(C)

弊社のサポート体制

遠隔地対応

ZOOMによるオンライン会議

TeamViewerで遠隔メンテナンス

IT技術支援

貴社担当のSEが対応

・資料作成やシステムメンテナンス

・Web関連のメンテナンス


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