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「楽しくなければ仕事ではない」

「楽しくなければ仕事ではない」

弊社のお客様に
「楽しくなければ仕事ではない 楽しくなければユニフォームではない」
というスローガンを掲げておられる会社があります。

ユニフォーム販売の会社なのですが、
自社製造してオリジナル品を販売されています。

例えば、飲食業でも大手はデザイナーブランドを採用されており、
着る喜びを与えておられます。

私は、ある時、システム開発の会社で
「仕事は楽しいですか？」
と尋ねたら、
即座に
「当初は楽しかったが、今は苦労だけや」
と返ってきたことがありました。

この会社はＩＢＭのオフコン用ソフト開発会社だったので、
世の中はオープンシステムでドンドン進化するが、
ＩＢＭのメイン言語は同じで変化がなかったのです。

「効用逓減の法則」がありますが、
何事も最初は喜びが大きいのですが、３回も続けば喜びはほぼゼロ
になってしまいます。

つまり、システム会社の方々は技術者なので、
技術の進歩に向かっている時に喜びがあるのですが、
メインの言語に変化がなかったので
「化石化」し始めていたのです。

私は、彼らの技術を活かす方策として
ＢＩ（Business Intelligence ）ツールを紹介して
ＩＢＭオフコンをデータサーバーにする提案したのです。

実際に、ＢＩツールのデモを見学に行ったのです。

技術者の方々は興味を示したのですが、
保守的な役員が自分の領域から出ると危惧して拒否したのです。

最悪の事態だったので、それ以上は突っ込まなかったが、
「仕事が楽しい」って、永遠の課題なので、
「次から次に新しい課題がある」
という事が必須と思っています。

一般的に「保守８割革新２割」と言いますが、
ベースを守りながら、新しいことにチャレンジする
というスタイルが大切と思っています。

幸い、弊社に大手の先端企業と取引されてお客様がいるので、
次から次へ課題を投げかけて来ます。

その課題を解決する役割を弊社が担当していますので、
三男の社長はベースの仕事をこなしながら、
新しい課題にチャレンジしています。

相談役（私）の眼から見れば、
社長が難しいことにぶつかりながら解決しようとする姿を
頼もしく感じています。

本人も達成感があるようで喜んでいます。

私も７６才になりましたが、
化石化しないように新しい生活スタイルに挑戦しています。

大したことではないですが、
百均で「ゆで卵」の状態を示すグッズを見つけて、
人生で初めて「ゆで卵」をつくりました。

一つ出来ると「希望」に羽根が生えると言いますが、
ＴＶで見た「あんかけ」にもチャレンジして
「片栗粉」を使うようになりました。

ホンマ、「ちょっとの差」で楽しくなれると実感しています。